Den nye publikation Virksomheder der gør en forskel - Socialøkonomiske virskomheder i Aarhus præsenterer 20…
Socialøkonomisk forretningsplan
I forbindelse med iværksætterhjemmesiden startupsvar.dk har Thomsen Business Information lavet side med en værktøjskasse til den socialøkonomiske iværksætter.
Siden indeholder en skabelon til en socialøkonomisk forretningsplan, som beskriver grundlaget for en socialøkonomisk virksomhed.
iværksætteren blive her guided til at forholde sig til vigtige emner i at starte en socialøkonomisk virksomhed.
Den socialøkonomiske forretningsplan er på den måde et dokument, der samler trådene og bliver et billede af den virksomhed man vil starte og hvad det er for en social værdi, virksomheden bidrager med til mennesker eller samfund.
På siden kan man downloade en fleksibel skabelon til en socialøkonomiske forretningsplan i et worddokument, hvor der er forberedt en masse af de områder, man skal forholde dig til. Skabelonen kan man selv rette til efter behov.
Forretningsplanen er struktureret omkring nedenstående områder:
Forside
Baggrundsoplysninger
Resumé
Virksomhedens formål
Indtægter i virksomheden
– Rent kommercielt salg
– Socialøkonomiske indtægter
Vigtige samarbejdspartnere
Beskrivelse af virksomhedens kunder
– De kommercielle kunder
– Målgruppen for den sociale indsats
Salg og markedsføring
– De kommercielle kunder
– Kontakt til målgruppen
Organisering af virksomheden
Dokumentation af den sociale indsats
Budgetter
Finansiering
Sammen med forretningsplanen kan man også downloade et budgetregneark.
Materialet er udfærdiget af Mogens Thomsen, der er indehaver af Thomsen Business Information. Han har de sidste mange år præget iværksætterinformationen i Danmark, både som iværksætterrådgiver – senest hos Væksthus Midtjylland – og igennem bøger, hjemmesider og startvejledninger.
Socialøkonomiske iværksættere er meget velkomne til at give feedback på materialet til Mogens Thomsen på email: post@mogensthomsen.dk
Læs mere og download den socialøkonomiske forretningsplan: Klik her!

This Post Has 0 Comments