Socialøkonomi i Slagelse Kommune – status juni 2018

Hvordan er status for kommunernes arbejde med socialøkonomi? Det spørgsmål stiller vi skarpt på i en række artikler i nyhedsbrevet. Her har vi stillet et par spørgsmål til Vibeke Dømler Beske konsulent for socialøkonomiske virksomheder om, hvordan det går med socialøkonomien i Slagelse Kommune.

Har I en strategi for socialøkonomiske virksomheder eller en aftale?

Vi har både en strategi og en udmøntningsplan nu. I Slagelse begyndte vi arbejdet med en businesscase – og strategi og udmøntningsplan er lavet i forlængelse heraf.

Se Slagelse Kommunes ”Strategi for Socialøkonomi 2018 – 2020” her

Bruges strategien aftalen aktivt?

Ja – det gør den. Et af vores mål var at vinde den socialøkonomiske pris for kommuner – og den har vi modtaget nu.
Og vi skal endnu mere i gang med målsætningerne – vi har fået nyt Byråd og de skal selvfølgelig lige have en mulighed for at lære området at kende.
(Læs også: Den socialøkonomiske Kommunepris 2018)

Byrådsmedlem i Slagelse Kommune Lis Tribler (S) modtog prisen på vegne af kommunen.

Hvad ønsker kommunen at opnå gennem en prioritering af socialøkonomiske virksomheder?

Vores tilgang er ”lokal” socialøkonomi – og vi ønsker at fremme samarbejder på tværs af sektorer, socialøkonomiske virksomheder og initiativer og dermed give mulighed for jobs til mennesker som gerne vil arbejde men som har haft svært ved at få adgang til arbejdsmarkedet.

Hvor mange socialøkonomiske virksomheder har I i kommunen? (og hvor mange jobs har de skabt til udsatte?)

Der eksisterer 16 socialøkonomiske virksomheder og initiativer i Slagelse Kommune – og der skabes minimum 30 job om året. Det har vi gjort siden vi startede.

Hvor mange er registrerede socialøkonomiske virksomheder?

Der er 5 registrerede socialøkonomiske virksomheder og 3 er på vej.

Vi har primært satset på fleksjob – og hvis du vil vide mere om sammensætningen af typer af jobs er du velkommen til at kontakte os senere på sommeren – så har vi nået at lave opgørelsen.

Er der en speciel politik om at kommunen kun samarbejder med RSV?

Nej det har vi ikke. Vi tror på lange forlovelser – og det at vi har mulighed for at arbejde med registreringsordningen knyttet til forretningsmodellen, så det giver mening i forhold til de bundlinjer som den enkelte virksomhed arbejder med.

Hvilke erfaringer har kommunen med RSV ordningen?

Vores erfaringer er positive – og for os er det vigtigt at registreringsordningen er en del af virksomhedens DNA.

Hvilke aktiviteter har kommunen iværksat for at fremme socialøkonomiske virksomheder?

Vi har f.eks. en socialøkonomiske enhed i Arbejdsmarked og Integration – den består af min kollega Zina Zvizdic og jeg. Og herfra kommer understøtning til socialøkonomiske virksomheder.
Vi har lavet strategi og udmøntningsplan, vi har Socialøkonomisk netværk i Slagelse Kommune, vi arbejder med udvikling af partnerskaber.. så en bred vifte og der er mulighed for at efterspørger tilgange.

Hjælper kommunen f.eks. med sparring til socialøkonomiske virksomheder og hvordan?

Ja – det handler typisk om forretningsudvikling, partnerskaber, registreringsordningen, ansøgninger, videndeling, ansættelser, samarbejdsaftaler.
Arbejder kommunen aktivt med indkøbspolitik i forhold til de socioøkonomiske virksomheder i kommunen?
Det er noget vi skal i gang med nu – det er en del af vores strategi. Vi har indtil nu købt forløb og lavet frivillige indkøbsaftaler.

Se mere på Slagelse Kommunes side for socialøkonomiske virksomheder her

Se også SED´s siden med “Kommunale strategier for socialøkonomiske virksomheder” her