Ornli´- Nordjysk design med fokus på miljø og mennesker

Ornli’ er en socialøkonomisk virksomhed i Pandrup i Nordjylland, som driver systue og pakkeri og tilbyder meningsfuld beskæftigelse til mennesker på kanten af arbejdsmarkedet.
Virksomheden har stort fokus på at bidrage til samfundets grønne og cirkulære omstilling ved at genanvende produkter, upcycle brugt eller kasseret tøj og tekstiler, eller sikre genanvendelse i størst mulig mængde. Det sker alt sammen i samarbejde med virksomheder, kommuner og andre aktører.

Iværksætter historien 
Jeanne Debes er kvinden bag Ornli´. Hun er uddannet pædagog og har også arbejdet en årrække som sådan bl.a. på opholdsteder og STU. Men indimellem har trangen til frihed og selvbestemmelse også fået hende til at afprøve livet som iværksætter. Hun har f.eks. haft egen børnetøjsbutik og modetøjsbutik i Aalborg, bl.a. med baggrund i hendes interesse for mode og tøj, men også en stor interesse for farver og det at sætte ting sammen på nye måder. Jeanne har samtidig altid haft en lyst til at gøre tingene anderledes at tænke ud af boksen, alt sammen noget der er kommet hende til gode i Ornli´, når hun skal opfinde og designe nye produkter af restmaterialer.
At være ornli´i forhold til at passe på planeten og leve bæredygtigt har altid været vigtigt for Jeanne. Allerede for mange år siden forsøgte hun at realisere en ide om at erstatte plastposer med en majspose, som hun ville sætte i produktion. Det lykkedes dog ikke, men interessen for bæredygtighed er ikke blevet mindre.
Interessen for bæredygtighed og lysten til at gøre noget for de mange udfordrede mennesker, hun havde mødt i sit arbejde som pædagog var baggrunden for at starte Ornli´. Faktisk fik hun ideen til at starte en virksomhed, der både havde fokus på mennesker og miljø da hun i sin tøjbutik på et tidspunkt havde en ung pige i skånejob. Jeanne kunne se den positive virkning, det havde på pigen at få en arbejdsidentitet og have et meningsfuldt arbejde, hvor der var plads til hendes udfordringer.
I 2016 startede Janne så sammen med en kollega virksomheden SEP Nord, som havde sy-opgaver, ejendomsservice & pakkeri. Virksomheden kørte fint et par år, men efter Corona, var der sket en masse ændringer i virksomheden bl.a. i forhold til kommunens brug af beskæftigelsesforløb. Ændringerne betød at SEP Nord var nødt til at lukke værkstedet og ejendomsservicen ned, og virksomheden fortsatte i en reduceret udgave med systue og pakkeri. 2018 ændrede virksomheden så navnet til Ornli´.

Navnet Ornli´  
Navnet Ornli´ kommer som Jeanne fortæller af den Nordjyske udgave af “ordentlig”.
“Det understreger virksomhedens formål, at vi skal være ordentlige i virksomhedsdrift, ved hinanden, ved jorden og i det hele taget i alt, hvad vi gør. Det er noget der konstant kan videreudvikles. Man kan altid blive mere ordentlig. Det holder aldrig op”.

Aktiviteter i Ornli´ 
De daglige aktiviteter i Ornli´ er bygget op omkring et pakkeri og en systue. Pakkeriet har Ornli´primært, fordi det er en rigtig god opgave til de mennesker med autisme, som virksomheden har ansat. Det er rigtig godt for dem at have rutineprægede opgaver med forudsigelighed. Der må helst ikke være forandringer.
Pakkeriet har opgaver med pakning og emballering af varer til virksomheder både lokalt, nationalt og internationalt. Det kan være alle former for pakkeopgaver, herunder sortering, ompakning, mærkning og ommærkning, emballering og forsendelse.
En stor del af arbejdet i pakkeriet udføres af borgere på kanten af samfundet. De får på den måde tilbudt en meningsfyldt hverdag, trygge rammer og mulighed for udvikling og socialt samvær, alt sammen tilpasset den enkelte.
Ornli´udsteder også certificat til virksomhedskunder for den del af arbejdet der har bidraget til denne sociale indsats.

Jeanne fortæller en lille historie, som meget fint viser, hvordan ånden er at skabe plads til alle i Ornli´ – uanset forudsætninger:

“På et tidspunkt havde vi fået en ung pige i kørestol ind i pakkeriet. Jeg havde overhovedet ikke tænkt på, at hun ikke kunne være med til at pakke, fordi hun sad i kørestol. Jeg havde ellers gjort alt muligt andet med hæve-sænkebord og så videre. Men så siger de andre unge, at det er da synd at hun ikke må være med. Jamen det må hun da også. Og så lavede vi det om og lavede vi et pakkebord, hvor vi alle sammen kunne komme at pakke, hvor hun kunne komme rundt med sin kørestol, og den er hun hammergod til at køre i. Og nu er hun bare pavestolt over at være med. Det bedste er, at det var borgerne selv, der fandt på det. Så vi skal huske at tænke lidt ud af boksen en gang imellem, og huske på at det faktisk er rart at være gode. Det er jo også lidt vores formål – at være ordentlig”. 

Systuen
Ornli´s systue har efterhånden udviklet sig til at være næsten 100% bæredygtig. Der er stort fokus på cirkulær økonomi og upcycling. I systuen genanvendes kasserede tekstiler og overskudsmaterialer og omdannes til nye, brugbare produkter.
Alle materialer er brugte-, rest- eller overskudstekstiler, som Ornli´selv henter hos forskellige virksomhede. Ud af materialerne fremstiller Ornli´ herefter produkter, som  virksomhederne kan anvende i dagligdagen, og som de så til sidst køber af Ornli´.
Hos Aalborg Kongres og Kulturcenter (AKKC) henter Ornli´ f.eks. messegulvtæpper, bannere, duge og i det hele taget alt hvad centret har af overskudstekstil. Nogle af de messegulvtæpper, som de har afleveret, vil de gerne have lavet computersleeves ud af. De betaler Ornli´for at designe og sy computersleeves, som så bliver solgt tilbage til AKKC, og som de så igen kan anvende i virksomheden. På den måde laver Ordenli´en forretning og bidrager samtidig til cirkulær økonomi.
Systuen får også overskudsskind fra en møbelpolstre, som virksomheden samarbejder med. Det er materialer, som kan upcycles til f.eks. forklæder eller sleeves.
I systuen er man meget opmærksom på at bruge alt materialet. F.eks. kan man af store stykker skind lave forklæder. Af de lidt mindre stykker kan man lave grydelapper og af de mindste rester kan der laves julepynt. I det hele taget gør Ornlig meget for at materialerne kan leve længst muligt.
Jeanne kan godt mærke, at det er nyt for virksomhederne at tænke cirkulært.
Når de får afhentet overskudsmaterialer spørger de ofte, “Hvad skal vi så få lavet af de her materialer”. “Ja hvad har I brug for,” spørger Jeanne tilbage.

“I Ornli´ ønsker vi ikke bare at lave et eller andet, der kommer til at stå på en hylde eller kommer tilbage på lageret. Vi vil gerne lave noget som virksomhederne har brug for og kan anvende igen i dagligdagen. Men hvis de får lidt tid til at begynde at tænke over det, vender de ofte tilbage med forslag. Det kan være net til deres messer, hundekurve eller gaver. Vi vil helst have at der er et behov for de ting vi laver. Ellers er vi ikke rigtige ordentlige og laver bare mere “skrald” – og det skal vi jo ikke ”.
Samarbejderne med virksomhederne har betyder at systuen i høj grad er blevet et sted, hvor der udvikles og designes helt nye produkter.

Målgruppen 
Målgruppen for Ornli´s arbejde er mennesker på kanten af arbejdsmarkedet. Det er f.eks. borgere der er henvist via §91 i serviceloven fra kommunen.
Før Corona har Ornli´ haft omkring 50 af den type unge borgere på kontanthjælp via §91, som skulle i arbejdsafklaring, men  efter Corona har der stort set ikke nogen borgere på §91.
I dag har Ornli´ primært henviste borgere efter §103, altså personer der har fået en pension og som skal tilbydes beskyttet beskæftigelse. Ornli´ tilbyder støtte og rammer til disse borgere, som har særlige behov. Det kan f.eks. være mennesker med fysiske og/eller psykiske handicap samt diagnoser inden for autismespektret eller andre lignende udviklingsforstyrrelser.

Jeanne har gennem sit arbejde på væresteder mm. oplevet mange udsatte mennesker som har haft en hård hverdag.
For dem er det at komme hen på et arbejde og have en arbejdsidentitet nærmest en måde at få en pause fra mange af de problemer de har i dagligdagen.

“På arbejdspladsen er det ikke nødvendigt at tale om personlige problemer eller sygdomme. Her får man en pause fra dem – ikke for at fortrænge dem, men fordi man ved, at der er støtte fra pædagogerne derhjemme til at håndtere dem. Når man er på arbejde, er fokus på hverdagen: Hvad har du lavet i weekenden? Hvad skal vi lave i dag? Arbejdet giver en følelse af fællesskab og arbejdsidentitet, hvor alle – uanset om man arbejder få timer eller hele dagen – er en værdifuld del af et fælles formål.”

Medarbejderstaben 
Antallet af ansatte i Ornli’ har gennem årene svinget mellem 6 og 11 medarbejdere. Desværre har virksomheden været nødt til at reducere staben til 6 ansatte som følge af den gæld, der opstod efter Corona-pandemien. Den nuværende medarbejderstab består af Jeanne, som er både administrativ og pædagogisk medarbejder på fuld tid. Og anden pædagogisk medarbejder på fuld tid. En syerske, der arbejder 30 timer om ugen. En syerske i fleksjob, som er ansat på 17 timer om ugen. Endnu en medarbejder i fleksjob på systuen med 12 timer om ugen og Kurt, virksomhedens altmuligmand, der arbejder 5 timer om ugen. Derudover har Ornli’ løbende enkelte personer i praktik som led i virksomhedens sociale engagement.

Hjælp til hårdt trængt iværksætter
Jeanne fortæller, at det nogle gange har været meget hårdt at manøvrere i alle de udfordringer der har været. Ustabiliteten økonomisk i forhold til samarbejdet med kommunen, det at skulle indhente en stor gæld og ofte stå med tingene og de store beslutninger meget alene. Noget der nogle gange har været tæt på at få Jeanne til at give op.
Heldigvis er Ornli´s bestyrelse for nylig blevet opgraderet med Hans og Tommy. De er begge erhvervsfolk der har arbejdet i mange år med forretningsudvikling og bæredygtige forretningsmodeller. Begge har lagt en masse frivillig tid i at støtte virksomheden og hjælper for øjeblikket med at få lavet en rigtig webshop til Ornli´. De har været en kæmpe hjælp og Jeanne ser også, at der netop er brug for de kompetencer, som de to har i forhold til at udvikle Ornli´ fremadrettet.

Ornlis´omsætning har svinget meget igennem de seneste 8 år og ligget imellem 2-4,8 millioner. De seneste par år nærmere 2 millioner, og det er noget Jeanne gerne vil have væsentlig højere op. Det skal bl.a. ske gennem produktudvikling og ved at få webshoppen helt køreklar. Der er også gode muligheder i ESG samarbejder med virksomheder.
Jeanne har også en drøm om at få udviklet en webshop for små kreative virksomheder. Ved at stå sammen om at få solgt sine produkter ville man på den måde kunne være væsentlig stærkere.
Indtægterne er fordelt på salg af produkter og services fra systue og pakkeri og på salg af beskæftigelsesforløb. Forholdet mellem de to har svinget over årene men har i gennemsnit ligget på 50% til hver.

Virksomhedssamarbejder og partnerskaber 
Alle Ornli´s partnerskaber er med virksomheder, der har overskudstekstiler og –materialer, som Ornli´så laver nye produkter af som virksomheden kan tilbagekøbe.
En af Ornli´s spændende partnerskaber er med Aalborg Håndbold. Det er kommet i stand ved at håndboldklubben selv kontaktede Ornli´, fordi de syntes det var et spændende projekt. De havde en del bannere, som de ville høre om Ornli´ kunne lave noget af til dem. Siden har Ornli´ lavet flere ting til håndboldklubben bl.a. bænke, sækkepuder og kjoler af bannerne. En af de sjovere produkter opstod da Mikkel Hansen annoncerede at han ville stoppe karrieren. Aalborg Håndbold havde lige pludselig en masse trøjer med nr. 24 på som de heller ikke kunne sælge, så dem fik Ornli´ alle sammen.
En af syerskerne foreslog, at man kunne lave en grædepude af trøjerne. Ideen blev forelagt Aalborg Håndbolds accessoriesbutik, hvor man lidt forsigtigt tænkte at man kunne prøve med at købe 20-30 stk til at begynde med. De var dog solgt med det samme, så håndboldklubben ringede tilbage og ville gerne købe alle dem Ornli´ kunne lave. Et oplag der også blev udsolgt lynhurtig.
På baggrund af det det succesfulde samarbejde med Aalborg Håndbold har Jeanne forsøgt at tage kontakt med Aarhus Håndbold mhb. på et lignende samarbejde. Det er dog ikke rigtig lykkedes endnu.

Ornli´har de sidste tre år også haft et fint samarbejdet med Danish Crown, som de løbende har lavet en række forskellige produkter bl.a. tasker, sækkestole, puder og hynder. Danish Crown har også skrevet en rigtig fin artikel om Ornli´og rost virksomheden i høje vendinger.

Jeanne fremhæver: “Samarbejdet med Ornli’ og de produkter, der skabes, giver virksomhederne en enkel måde at synliggøre deres sociale ansvar på. Samtidig har vi et ønske om at udvide samarbejdet, da vi gerne vil byde flere kunder velkommen og samtidig kan håndtere større ordrer. Vi er klar til at tage imod både små og store opgaver og ser frem til at vokse sammen med vores kunder, samtidig med at vi fortsætter med at levere værdi og engagement.”

Registreret socialøkonomisk virksomhed 
Ornli´er en registreret socialøkonomisk virksomhed. Jeanne fortæller at hun altid har haft det sådan, at hvis virksomheden skal drives socialøkonomisk, så skal man også vise det, så man kan have tillid til at det virksomheden laver er i orden. Derfor er hun blevet registreret. Registreringsordningen er dog noget som de socialøkonomiske virksomheder i Nordjylland har diskuteret, og det er ikke alle som er registreret da de ikke umiddelbart kan se nogen fordel i det.

Måling af impact 
Ornli´vil gerne gøre mere for at måle impacten af virksomhedens arbejde. Det har dog været svært at finde tid til at få det arbejde sat i system og finde de værktøjer man skal bruge. Virksomheden er godt på vej i den rigtige retning og samarbejdet med den nye bestyrelse er med til at drive denne udvikling. Som eksempel bliver der i den nye webshop mulighed for at få et certifikat med fakta på hvad man bidrager med i forhold til miljø og social indsats. Dette gælder både for de råvarer der indleveres og de færdige produkter der sælges. Dermed får samarbejdspartnere adgang til data som de kan bruge i deres eget ESG regnskab.

Hvordan ser nærmeste fremtid ud? 
Som nævnt er Ornli´ ved at få lavet en rigtig webshop samt at gøre hjemmesiden bedre. Virksomheden skal også på Formland i starten af februar og præsentere sine produkter for første gang. Jeanne skal endnu flere virksomhedsbesøg og tale med dem om, hvad de kan bruge deres affald til.
“Det er en af mine stor interesse da firmaer slet ikke ved, hvor mange gode tekstiler de har liggende, som kan laves om til produkter de kan bruge i dagligdagen”, slutter Jeanne.

Ornli´s nye webshop er som tidligere nævnt på trapperne.
Men indtil da kan du se og bestille et udvalg af virksomhedens produkter på hjemmesiden her
Nogle af produkterne kan også købes i Ornli´s butik i Pandrup, som ses på fotoet herover.

FAKTA om Ornli´:
Startdato: September 2016.
Virksomhedsformen: Anpartsselskab (ApS)
Registreret socialøkonomisk virksomhed (RSV): Ja
Antal ansatte: 6
Årlig omsætning: Har de sidste 8 år svinget mellem 2 og 4,8 millioner kr.

Tak til Jeanne Debes for samarbejdet om artiklen. 

Læs mere om Ornli´ på: 
https://ornli.dk

Facebook
Instagram
LinkedIn

FOTOS: Ornli´ og SED