Socialøkonomisk virksomheder som Influencers – ny hollandsk rapport

Ny rapport fra Social Enterprise NL viser at socialøkonomiske virksomheder kan spille en nøglerolle i at fremskynde overgangen til en ny økonomi ved at påvirke andre virksomheder til at drive virksomhed på en mere ansvarlig måde.

Men hvilke strategier kan sociale virksomheder bruge, og hvilke udfordringer sociale virksomheder står over for, når de påvirker? Disse og flere spørgsmål besvares i en ny forskningsrapport fra Social Enterprise NL: “Social Enterprises as Influencers of the bredere Business Community”.

Selvom mange socialøkonomiske virksomheder er små sammenlignet med store industrivirksomheder, viser forandringsteori, at små, nicheaktører er af afgørende betydning ift. at fremskynde forandringer og overgange. Socialøkonomiske virksomheder går ofte foran med et godt eksempel og inspirerer andre til at komme med i den bæredygtige omstilling.
Den hollandske undersøgelse ”Social Enterprise Monitor 2020”, har vist at det faktisk er 96% af de hollandske socialøkonomiske virksomheder, der har til formål aktivt at påvirke andre organisationer til at handle mere bæredygtigt.

I den nye rapport “Social Enterprises as Influencers of the wider Broader Business Community” ser Social Enterprise NL nærmere på, hvordan denne påvirkning foregår.
På baggrund af grundig akademisk reseach af litteratur og casestudier fra det socialøkonomiske område præsenterer Social Enterprise NL en såkaldt ‘Influencing model’. Modellen viser, at socialøkonomiske virksomheder kan påvirke andre virksomheder på tre hovedmåder:

1. Ved at hævde og vise, at det er muligt at drive forretning bæredygtigt.
2. Ved at hævde og vise, at det er ønskeligt at drive forretning bæredygtigt.
3. Ved at hævde og vise, at det er uacceptabelt ikke at drive forretning bæredygtigt.

Modellen beskriver derefter elleve ‘påvirkende aktiviteter’: konkrete strategier, som socialøkonomiske virksomheder anvender for at påvirke andre. Rapporten viser også cases viser eksempler viser på, hvordan hollandske virksomheder har gjort det.
For eksempel viser den socialøkonomiske virksomhed Tony’s Chocolonely, at det er muligt at fremstille fair chokolade uden børnearbejde og opfordre andre chokoladefabrikanter til at kopiere deres metoder gennem deres Tony’s Open Chain-platform. Albert Heijn, den største forhandler i Holland, har fulgt eksemplet og blev en officiel allieret i denne mission, med sit label – chokolademærket Delicata.

Rapporten viser, at selv om socialøkonomiske virksomheder ofte er relativt små aktører i deres brancher, så kan de kan spille en afgørende rolle i en bæredygtig omstilling af de pågældende brancher.
Resultaterne giver konkrete værktøjer og inspiration til andre socialøkonomiske virkosmheder verden over i forhold til at kunne yde indflydelse for at  fremme en bæredygtig omstilling i deres brancher.

Læs rapporten her